Veranstaltungskalender

Die Ausbildung zum Hyno-Master-Coach erweitert die Kompetenzen des Hypno-Coaches und vertieft das bereits gelernte Wissen. 

After-Work-Challenge zum Thema Krisenmanagement

mit drei Espresso-Talks und zwei Systemischen Quickies

Espresso-Talk: 

Mit welchen Ressourcen bewältige ich derzeitige Krisen?

Derzeit sind wir alle dermaßen in Umbruchs- und Krisensituationen, dass es gut ist, sich darüber auszutauschen und sich eigene Ressourcen bewusst zu machen und uns gegenseitig zu stärken.

Montag, 12. Januar, Mittwoch, 14. Januar, Freitag, 16. Januar, 17.00 Uhr

Systemische Quickies:

Wie war deine Situation bisher (Ausgangssituation) und was bewirkt eine Veränderung (Testsituation)?

Kurz stellen wir zwei Bilder deiner Situation, in der du testen kannst, was Veränderung bewirkt. Wenn Du eine Aufstellung machen magst, melde Dich einen Tag vorher bei Gerhard oder Christine. Wir besprechen dann kurz und dann machen wir die verdeckte Systemaufstellung mit einem Testbild.

Dienstag, 13. Januar und Donnerstag, 15. Januar 2026, 17.00 Uhr

Modelling

Umgang mit Kritik

Module:

1. SAC: Systemische Arbeitsweisen in Coaching und Beratung (präsenz und online)

2. IC: Arbeiten mit dem Inneren Coach (online)

3. WPB: Work Private Balance (präsenz und online)

4. TI: Systemische Tiefeninterviews und Fragestellungen (online)

5. NLP Coaching (präsenz und online)

6. Dokuseminar (online)

Diese Einführungseinheit gibt Ihnen einne Einblick in Haltung und Methodik eines Coaches, vermittelt systemische Denk- und Arbeitsweisen und bietet eine fundierte Grundlage für die weitere Coaching-Ausbildung.

Der Innere Coach ist im Inneren Team die zentrale Figur, die alle Unterstützer-Ressourcen vereinigt. Es ist der Innere Personenkern, der heil, unverletzbar, ewig und kollektiv ist. Jede Person kann mit diesem Self-Support-System eigene Herausforderungen gut meistern und „sich selbst helfen“. Allerdings ist diese Figur oftmals verdeckt oder das Vertrauen in die eigenen Ressourcen ist erschüttert. Das Identifizieren des Inneren Coachs ist der erste Schritt.

Der Innere Coach ist im Inneren Team die zentrale Figur, die alle Unterstützer-Ressourcen vereinigt. Es ist der Innere Personenkern, der heil, unverletzbar, ewig und kollektiv ist. Jede Person kann mit diesem Self-Support-System eigene Herausforderungen gut meistern und „sich selbst helfen“. Allerdings ist diese Figur oftmals verdeckt oder das Vertrauen in die eigenen Ressourcen ist erschüttert. Das Identifizieren des Inneren Coachs ist der erste Schritt und Sie lernen in diesem Workshop – durch Input und Demo – eine Methode, die diese Identifikation ermöglicht.

Die Bedeutung im Gesamtzusammenhang des Systemischen Hexagons mit seinen Systembühnen und für Kontextblockade und Kontextflow ist ebenso im Fokus.

In der Arbeit mit dem Leeren Stuhl hat der Gestalttherapeut Fritz Perls eine geniale Möglichkeit geschaffen im 1:1-Setting in Dialog zu treten – mit eigenen inneren Anteilen oder aber auch mit anderen nichtanwesenden Personen. Dies ist der erste Schritt zu einer SystemAufstellung mit mehreren Stühlen, Symbolen oder Personen. Wie dabei mit dem Inneren Coach dialogisiert und weitergearbeitet wird, ist zentrales Thema des Inputs zum Pure Coach, zum Remove-Prozess und ist Inhalt der Demo. Der IC Working-Circle zeigt den Gesamtüberblick über die strukturierte Vorgehensweise mit dem Inneren Coach.

Delegation ist Führungskompetenz und weit mehr als „…mach du das mal…“. In 4 Stufen wird aufgezeigt, wie erfolgreiches Delegieren funktioniert. Bei bekannten Delegationstheorien bleibt allerdings meist unberücksichtigt, dass Delegation auch eine entscheidende Kompetenz bezüglich Selbstführung ist. Delegation zu anderen hin ist in diesem Workshop ebenso Thema, wie zu Inneren Teilen. Nur wer stimmig delegiert, wird eigene Ressourcen in entsprechenden Situationen nutzen können. Das Maß an Vertrauen, wie auch an Selbstvertrauen ist Grundlage der gewählten Delegationsstufe, denn Vertrauen ist – nach Systemtheoretiker Niklas Luhmann – „…ein Mechanismus zur Reduktion sozialer Komplexität…“ und komplexen systemischen Zusammenhängen.

Leider ist die, religionswissenschaftlich gesehen, älteste archetypische Figur sehr wenig bekannt. Es ist die Trickstergottheit und Tricksterfigur, die gerade systemisch gesehen absolut interessant und veränderungsbedeutsam ist. Dieser Archetyp ist zuständig für das Aufbrechen von eingefahrenen Systemspielen und systemischen Wechselwirkungen und somit ein faszinierender Musterunterbrecher. Die Tricksterenergie haben wir alle in uns, wurde uns aber oftmals aberzogen, weil sie unbequem ist. Sie ist trickreich, ambivalent bzw. polivalent, entzieht sich jeglicher moralischen Bewertung, irritiert, durchbricht alte Systemmuster durch spontan-überraschende Richtungswechsel und ist kaum zu kontrollieren. Als Kinder konnten wir diese Energie meist noch besser leben. In Erzählungen ist es der Narr, der Clown, der Till Eulenspiegel, der andere an der Nase herumführen kann, um Weisheiten „unverkopft“ weiterzugeben und durch seine Irritation Neues zu kreieren.

In diesem Workshop nähern wir uns dieser Energie und fokussieren deren Einsatz im Coaching.

Wir arbeiten bei INTAKA mit unterschiedlichen Tools bei Online-Beratungen.

Zweidimensionale Möglichkeiten, wie Google-Docs, Paper-Scrap und dreidimensionale, wie das Online-Systembrett, SystemicVR, ProReal und die Cam-Technik (Doku-Cam u.a.) sind je nach Setting wunderbare Varianten, die in Anwendung und Handhabung im Workshop vermittelt werden.

Praxisarbeiten runden die Einheit ab.

Der Aufstellungsprozess mit seiner Vorgehensweise steht ebenso im Fokus dieses Workshops, wie günstige Interventionen. Der/ Die Leiter:in einer Systemaufstellung steuert durch Interventionen im Vorfeld, während der Aufstellung und auch danach. Direktive Sätze können non-direktives Leiten und quasitautologische Formulierungen ergänzen. Im Zentrum stehen dabei „lösende Worte“, „trennende und verbindende Interventionen“, „transgenerationale Weitergabe“. Diese Skills werden für Aufstellungen aus dem Private-Kontext vermittelt, wie auch für Organisationsaufstellungen. Beide Systembereiche brauchen jeweils andere Interventionsstrategien mit unterschiedlichen Verbalisierungstendenzen.

Bekannte Aufstellungsskills werden durch praktisches Arbeiten mit Demos hinsichtlich ihrer Wirkung erfahren. Durch theoretischen Input wird das Erlebte integriert und erweitert.

Quasitautologische Sätzen, Leiterecho, 3-fache Aufmerksamkeit und Trancesprachmuster, Bedeutsames beim Leiterinterview und auch die dynamische Phase werden in diesem Online Workshop mir Tools aus „virtual reality“ Themen sein.

Zwei äußerst effektive Arbeitsweisen arbeiten Hand in Hand:
Hypnose und SystemAufstellungen
Hypnose geht in die Tiefe und schafft Raum für die impliziten
Erkenntnisse aus dem Unterbewussten. Systemische Aufstellung
visualisiert auf sehr effektive Weise, da die Körperempfindung damit
eng verwoben wird.
In dieser Upgrade-Weiterbildung werden wir…
• das Vorgespräch (Pretalk) für Aufstellungsarbeit nach
hypnotischen Mustern beleuchten
• die Bedeutung und Übungen zu Aufstellungs-Convincern
wahrnehmen und durchführen
• Möglichkeiten der Induktion und Fraktionierung bei
SystemAufstellungen erkennen
• den Internal Magic Moment von Hypnose mit
Systemaufstellung vergleichen
• die Bedeutung der Exduktion verstehen
All das verknüpfen wir mit praktischer Anwendung und Übung. Wir
werden SystemAufstellungen durchführen und es wird auch Zeit zum
Üben sein.