Coaching mit den Methoden des NLP

Das Coachen von Einzelnen und Teams fordert vom/von dem/r Coach unterschiedliche Kompetenzen in Settinggestaltung und Haltung. In diesem Workshop richten wir unseren Fokus auf das Spezifische im Einzelcoaching und im Teamcoaching und nutzen dafür unterschiedliche Modelle aus dem NLP. Settinggestaltung, Teampyramide, Teamphasen, Teamdynamiken und -rollen, sowie die Arbeit damit sind Inhalt dieses Workshops. Auch Methoden der Fallarbeit werden Inhalt sein.

Die persönliche und berufliche Entwicklung sowie die persönliche, fachliche und soziale Kompetenzerweiterung durch die Ausbildung zum / zur Coach sind wesentliche Bestandteile des Profils eines / einer Coach. Kontinuierliche Weiterbildung, Supervision und Reflexion des Handelns als Coach entwickeln das Profil des Coaches weiter. Die Bewusstheit für Ressourcen und Fallen sowie die Chancen und Schatten der Feldkompetenz sind ebenso Thema. In diesem Workshop richten wir einen Blick auf das persönliche Profil und nutzen dazu Timelinearbeit sowie das SOAR-Modell.

Die Weiterarbeit in Kleingruppen und Einzelarbeit wird die Arbeit zur persönlichen Vergewisserung weiterführen. 

Aus der persönlichen Profilarbeit sowie den eigenen Ideen und Träumen für die eigene Coachingpraxis entsteht das allgemeine Coaching-Konzept, in dem klar werden soll, was Sie als Coach anbieten werden und was Ihre Zielgruppen und Vorlieben im Coaching sind.

Die Neurologischen Ebenen können dabei für einen effektiven roten Faden im Klären Ihres Angebotes sein. 

Eine gute Auftragsklärung ist das Fundament für ein gelingendes Coaching. Worum geht´s? Was sind die Faktoren, die beeinflussen? Was ist das Ziel des Coachings und was braucht es zur gemeinsamen Arbeit? Manche Auftraggeber wünschen für ihren Coachee oder ihr Team auch ein schriftliches Konzept für das Coaching. Das SCORE-Modell bietet hierfür eine logische Struktur.